原。程

大家好！今天要跟大家談的是「如何創造自我的價值」，
每個人都有自己的價值，員工來上班的薪水即是自我的價值。
但要如何提升薪水的價格，怎麼讓自己富足，就是我們今天要
探討的。

多問多看，累積實力

從我自己的自身經歷開始說起，從小是生長在南投埔里，也都
是在埔里唸書。長大後到了紙業大公司上班便一心想要成功，
所以我就會利用時間去詢問裡面的資深員工做紙的技巧。那時
就秉持著一個觀念「我要做紙」，就改變我一生。人不能怕
艱苦，之後因為在公司負責操作大型機器，因而當上班長，
薪水自然就變多了，但重點不是薪水，而是累積經驗。


後來公司送我們去日本上課，既可領薪又可累積知識，又能
將得到的知識貢獻給公司，這是雙贏的局面。就這樣過了5年
開始職業倦怠，也想創立公司，恰巧又碰到公司缺業務，於
是就升我做業務，也可藉此擴展自己的視野。做業務最好是
從現場人員中挑選，因為現場人員最了解狀況，便能夠跟客
戶溝通。當業務那時剛好碰到加油站...等機構都會贈送面紙
以增加來客率，所以那時全台有6成的面紙都是從我這賣出的。

創立公司，堅持品質

接著就自己創立了公司，頭一年也是一直在虧損狀態，因為機
台老舊了，但在傳統紙業的產能中，我能說我們是位居在前的。
我也都會在現場操作機台，並不斷鑽研技術。老闆只有看報告
是無法經營好公司的，沒有技術什麼都免談，後來我秉持著創
造出「便宜又好用」的理念，經營到現在約8年都是缺貨的狀
況，技術就是命脈，品質及技術是成長快速的因素。


好的價值觀＝無形財富

價值有分外在跟內在，外在指的是例如模特兒是利用外在美
賺錢，而內在則是指人的認真度.看法或EQ所造就的職位高
低。薪水就等於我們的價值，我們從小的環境影響著我們的
價值觀，我們就會將這些價值觀傳給我們的下一代，技術也
是一樣，要捨得去分享給別人，價值一直吸收就會不斷提升
。不像戶頭的錢，有多少就是多少，觀念若正確，一億就會
變成兩三億，好的觀念更勝於現有的財富，是無形的價值。

培養價值的方式就是多唸書多提問，吸收進來後我們腦中的
軟體就會提升，一直不斷累積，累積到一個程度就升職成了
幹部，公司愈來愈成長之下自然會重用你，心情保持樂觀也
會造就未來，可以迎接不同的挑戰。


  


用不同角度看待工作

價值的提升是培養自己的實力，積極度不夠什麼都學不進去
，用心一定會學到東西。員工在公司待3年的技術要比老闆
3年的技術要來的厲害，因為員工上班的時間都是在接觸那
一個部份，老闆也許是只有一個小時的時間就要忙其他事務
了，也些員工就覺得領多少薪水就做多少錢多少時間的工作
，時間到就馬上迫不急待下班的，做多久都依然還是如此。
要覺得公司是自己的，若是覺得這是在學東西，成績就會亮
眼，用這種心情看待就會有不同。

成功關鍵：善於管理EQ

員工若自動自發，大家都會口耳相傳。還有一點就是EQ的管
理，EQ情緒管理好，就已是成功一半了，若EQ管理差，有技
術也是沒用。要如何用EQ差但技術好的員工，這便是考驗著
老闆如何用人的技巧了，要用人就必須了解這個人的脾氣。
我們身上「嘴」是最難修的地方，因為說出來的話最容易快
速的傷害到別人，所以要成為有修養的人。「修」是修正自己
的行為，「養」是養成你的正面行為。跟別人互動式好的健康
的，別人也會將好的傳達給你，像我跟你們陳總認識那麼久了
，我們有不錯的客戶也都會相互介紹。

價值＝成功，不是每個人都能成為老闆，公司也是需要員工
才能夠運作的。成功的定義就是我們剛剛說的價值的提升，
若是你定義做主管為目標，那你一定會朝著那個目標前進，
達到了就便是成功了。


規劃未來的養老金

要把價值變成財庫，雖然有很多技術也是要會存錢，每個人
都會老去，在不能依靠小孩的狀況下，如何規劃自己的養老
金就很重要了。之前有看過一篇報導，說一名30多歲的年輕
人已經規劃40要退休了，因為他養老金已經存夠了。他在當
初要服兵役時覺得選擇報名服役3年半的士官一個月的薪水就
有3萬多比起國名兵一個月只有幾千元多很多，因此他把這3年
半薪水全存了下來放在銀行，總共就有200多萬，一年就有5萬
多的利息，又買了公司及銀行的股票，從他27歲退伍一直放到
65歲就能夠成長到3400多萬，比當初存的200萬翻了180多倍。

投資理財，累積財富

我們也可以選擇投資小額的股票，如1股10元的股票，買來
就放著不要動它，有天它也會成長到50元的。至於買房，
一間房子房貸就要繳20年，幾佰萬就沒了，只要一般月領
2～3萬的上班族都一定是如此。我覺得房子只是暫住的而已
，做自己能力所及的事情，可以選擇投資理財貨，長期投資
也行。賺得多不一定以後老了還是很好過，要懂得如何存錢
理財，才能有效累積財富。

你們陳總也會帶給你們很多財富，公司只要有成長就有賺，
就會買更好的設備，這樣大家都不會被打倒。



陳總結語：非常感謝謝老闆今天帶給我們那麼多如何創造價
值的方式，我聽完之後有個感想就是：「老闆雖然不好做，
但置之死地而後生，價值要大於價格，在每個人價值都提升
後，價格自然就會拉高。」