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個人工作經驗談  
在台灣的中小企業中很少會有一套完整的教育訓練,
而貴公司在這個部份做得很好,我個人也非常贊同。

認識陳老闆好幾年了,看著貴公司在這幾年成長得非
常快速,有個很重要的原因,就是陳老闆用對了方式
。我也相信陳老闆他想藉由教育訓練來讓大家
共同成
,而不是個人成長。也希望藉此能夠培養大家成
[出將入相],就是出去是將軍,進來是宰相,大家要
對自己有信心,要相信自己有那個能力。
 

我跟大家一樣,剛出社會踏進職場也待過公司,一般
公司老闆不會教你怎麼做,他們要的只是結果,所以
我也很羨慕在坐的各位,可以在原程這樣的體制下成
長。
 

前陣子我在網路上看到一篇文章,我覺得很不錯,跟
藉由這個機會來跟大家分享一下
:  


公司請你來做什麼?
台灣品牌農業推廣協會  理事長張玉成  

請你來是解決問題而不是製造問題
如果你不能發現問題或解決不了問題,

你本人就是一個問題
你能解決多大的問題,
你就坐多高的位子

你能解決多少問題,
你就能拿多少薪水

讓解決問題的人高升,
讓製造問題的人讓位,
讓抱怨問題的人下課
 


問題就是你的機會 

1、公司的問題:就是你改善的機會;
2、客戶的問題:就是你提供服務的機會;
3、自己的問題:就是你成長的機會;
4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;
5、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會
6、競爭對手的問題:就是你變強的機會。  


不要輕易離開團隊,否則你要從零做起

1、不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,
哪個團隊都有優點。


2
、跟對領導很重要,願意教你的,放手讓你做的領
導,絕對要珍惜。
 

3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨
團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機
會!

 4、心懷感恩之心,感謝公司給你平臺,感謝夥伴給
你配合。

5、創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。  

6、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水準,思考
並解決問題才是高級水準。
   

誰能最後享受到勝利成果? 

第一:能始終跟著團隊一起成長的人。
第二:對團隊的前景始終看好的人。
第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
第四:為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
第五:抗壓能力強且有耐性的人。
第六:與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人
第七:不計較個人得失,顧全大局的人。
第八:雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!   

只為成功找方法,不為失敗找藉口 

第一段
你的責任就是你的方向,
你的經歷就是你的資本,
你的性格就是你的命運。  

第二段
複雜的事情簡單做,你就是專家;
簡單的事情重複做,你就是行家;
重複的事情用心做,你就是贏家。   

第三段
美好是屬於自信者的,
機會是屬於開拓者的,
奇跡是屬於執著者的!
你若不想做,總會找到藉口;
你若真想做,總會找到方法!  


對領導而言:愛他就嚴格要求他!

1、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長
的好領導,使我痛苦者,必使我強大!
 

2、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方
式激發每個人變得強大,自強不息!
 

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因
為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!
 

4、凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公
司都會升騰不息,因為在這種環境下,要麼變成狼,
要麼被狼吃掉
! 

5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全
感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,
也因此他們有了未來!
 

6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求
,高目標,高標準,逼迫他成長!
  

7、如果你礙於情面,低目標,低要求,低標準養了
一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的
不負責任
! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

 讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價
值觀,並具備了完善的品行。
讓員工不斷的成長,
就是領導對下屬最偉大的愛
 
 

  


大家可以去思考,公司請我來做什麼?
我在公司的是扮
演什麼角色
?若大家針對這樣的問題去思考,我相信在
坐的每一位日後都能夠獨當一面。
 

在職場上有遇到問題一定要提出來,不要害怕也不要
有鴕鳥心態認為先跳過不解決,過了就好。若沒解決
三年五年後也一定會再遇到同樣問題。不懂就要問,
真的要不恥下問,不需要怕別人取笑,問到就是你的
。小時候在課堂上老師常在問
懂不懂大家即使不懂
也應懂,出了職場是個互相競爭的社會,必須要懂得
如何去吸取別人的經驗來做為自己的武器,才能在職
場上占有一席之地。
 

像我出去跑客戶,若是業績沒做到我總會安慰自己是
對方損失不是我損失,因為這麼好的服務享受不到。
當然是要自己有把握給對方好的服務品質才有本事這
樣說拉,總是要說一些話來安慰自己受傷的心靈阿,
畢竟環境這麼競爭,也不是人人都是超級業務員。但
遇到競爭狀況時正是成長的機會。在我創業之前,有
待過一家公司,跟另一位同事處得不是很好的我兩個
月就想離職不幹了。當時會計跟我說了一句話
:[(台語)
你要看別人死給你看,不是自己死給別人看。]這句話
點醒了我,確實
!我走了就如他的意了,所以我留了
下來。沒多久,那個同事走人了,而我升上經理。相
對的,同業希望你離開這個業界你愈是要在這個業界
發光發亮。
 

為什麼當兵需要時常演練反覆的練習,是為了當戰爭
來襲時可以馬上因應出擊。我們在職場也是一樣,要
隨時儲備自己的能力,當有機會降臨時我們才能及時
掌握住。在職場上還需要思考兩件事情
:1. 目標:若騎
車開車時沒有目標絕對會撞電線杆,職場上也是一樣
,要在工作上設定自己的目標,自己想到達怎樣的階
段。
2. 替代性:若是自己的職位是別人明天就可以替
代的,那就得要擔心了
!這時更需要充實自我,加強
自己的戰鬥力,讓別人不容易替代。

 千萬不要讓自己成為領多少錢做多少事的人,那是
很要不得的心態。人家說
[吃虧占便宜],人要有所謂
的被利用性,認為自己多做的是自己吃虧,那相對是
學到東西,占到別人的便宜。還有需要培養自己獨立
的能力,要能獨立才會成長。像貴公司發展得這麼快
速,未來若在台中要設立分公司,能獨當一面的人被
派駐在哪自然沒問題,因為他已經準備好了,事情來
都能掌握。不要說不可能,在南部的中小企業中除了
傳統產業很少有超過
30位成員的公司,所以決不要畫
地自限,才能有無限可能。


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