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個人工作經驗談
在台灣的中小企業中很少會有一套完整的教育訓練,
而貴公司在這個部份做得很好,我個人也非常贊同。
認識陳老闆好幾年了,看著貴公司在這幾年成長得非
常快速,有個很重要的原因,就是陳老闆用對了方式
。我也相信陳老闆他想藉由教育訓練來讓大家”共同成
長”,而不是”個人成長”。也希望藉此能夠培養大家成
為[出將入相],就是出去是將軍,進來是宰相,大家要
對自己有信心,要相信自己有那個能力。
我跟大家一樣,剛出社會踏進職場也待過公司,一般
公司老闆不會教你怎麼做,他們要的只是結果,所以
我也很羨慕在坐的各位,可以在原程這樣的體制下成
長。
前陣子我在網路上看到一篇文章,我覺得很不錯,跟
藉由這個機會來跟大家分享一下:
公司請你來做什麼?
台灣品牌農業推廣協會 理事長張玉成
請你來是解決問題而不是製造問題
如果你不能發現問題或解決不了問題,
你本人就是一個問題
你能解決多大的問題,
你就坐多高的位子
你能解決多少問題,
你就能拿多少薪水
讓解決問題的人高升,
讓製造問題的人讓位,
讓抱怨問題的人下課
問題就是你的機會
1、公司的問題:就是你改善的機會;
2、客戶的問題:就是你提供服務的機會;
3、自己的問題:就是你成長的機會;
4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;
5、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會
6、競爭對手的問題:就是你變強的機會。
不要輕易離開團隊,否則你要從零做起
1、不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,
哪個團隊都有優點。
2、跟對領導很重要,願意教你的,放手讓你做的領
導,絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨
團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機
會!
4、心懷感恩之心,感謝公司給你平臺,感謝夥伴給
你配合。
5、創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。
6、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水準,思考
並解決問題才是高級水準。
誰能最後享受到勝利成果?
第一:能始終跟著團隊一起成長的人。
第二:對團隊的前景始終看好的人。
第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
第四:為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
第五:抗壓能力強且有耐性的人。
第六:與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人
第七:不計較個人得失,顧全大局的人。
第八:雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!
只為成功找方法,不為失敗找藉口
第一段
你的責任就是你的方向,
你的經歷就是你的資本,
你的性格就是你的命運。
第二段
複雜的事情簡單做,你就是專家;
簡單的事情重複做,你就是行家;
重複的事情用心做,你就是贏家。
第三段
美好是屬於自信者的,
機會是屬於開拓者的,
奇跡是屬於執著者的!
你若不想做,總會找到藉口;
你若真想做,總會找到方法!
對領導而言:愛他就嚴格要求他!
1、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長
的好領導,使我痛苦者,必使我強大!
2、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方
式激發每個人變得強大,自強不息!
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因
為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!
4、凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公
司都會升騰不息,因為在這種環境下,要麼變成狼,
要麼被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全
感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,
也因此他們有了未來!
6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求
,高目標,高標準,逼迫他成長!
7、如果你礙於情面,低目標,低要求,低標準養了
一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的
不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價
值觀,並具備了完善的品行。讓員工不斷的成長,
就是領導對下屬最偉大的愛


大家可以去思考,公司請我來做什麼?我在公司的是扮
演什麼角色?若大家針對這樣的問題去思考,我相信在
坐的每一位日後都能夠獨當一面。
在職場上有遇到問題一定要提出來,不要害怕也不要
有鴕鳥心態認為先跳過不解決,過了就好。若沒解決
三年五年後也一定會再遇到同樣問題。不懂就要問,
真的要不恥下問,不需要怕別人取笑,問到就是你的
。小時候在課堂上老師常在問”懂不懂”大家即使不懂
也應懂,出了職場是個互相競爭的社會,必須要懂得
如何去吸取別人的經驗來做為自己的武器,才能在職
場上占有一席之地。
像我出去跑客戶,若是業績沒做到我總會安慰自己是
對方損失不是我損失,因為這麼好的服務享受不到。
當然是要自己有把握給對方好的服務品質才有本事這
樣說拉,總是要說一些話來安慰自己受傷的心靈阿,
畢竟環境這麼競爭,也不是人人都是超級業務員。但
遇到競爭狀況時正是成長的機會。在我創業之前,有
待過一家公司,跟另一位同事處得不是很好的我兩個
月就想離職不幹了。當時會計跟我說了一句話:[(台語)
你要看別人死給你看,不是自己死給別人看。]這句話
點醒了我,確實!我走了就如他的意了,所以我留了
下來。沒多久,那個同事走人了,而我升上經理。相
對的,同業希望你離開這個業界你愈是要在這個業界
發光發亮。
為什麼當兵需要時常演練反覆的練習,是為了當戰爭
來襲時可以馬上因應出擊。我們在職場也是一樣,要
隨時儲備自己的能力,當有機會降臨時我們才能及時
掌握住。在職場上還需要思考兩件事情:1. 目標:若騎
車開車時沒有目標絕對會撞電線杆,職場上也是一樣
,要在工作上設定自己的目標,自己想到達怎樣的階
段。 2. 替代性:若是自己的職位是別人明天就可以替
代的,那就得要擔心了!這時更需要充實自我,加強
自己的戰鬥力,讓別人不容易替代。
千萬不要讓自己成為領多少錢做多少事的人,那是
很要不得的心態。人家說[吃虧占便宜],人要有所謂
的被利用性,認為自己多做的是自己吃虧,那相對是
學到東西,占到別人的便宜。還有需要培養自己獨立
的能力,要能獨立才會成長。像貴公司發展得這麼快
速,未來若在台中要設立分公司,能獨當一面的人被
派駐在哪自然沒問題,因為他已經準備好了,事情來
都能掌握。不要說不可能,在南部的中小企業中除了
傳統產業很少有超過30位成員的公司,所以決不要畫
地自限,才能有無限可能。
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